根据市委统一部署，2025年4月22日至6月30日，市委第一专项巡察组对市人民医院党委开展专项巡察。2025年8月13日，市委第一专项巡察组反馈了巡察意见。根据巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况通报如下：

一、组织落实情况

（一）增强政治责任，提高站位抓整改。第一时间召开专题党委会议，认真学习习近平总书记亚博足彩巡视工作的重要论述，原原本本传达学习市委第一专项巡察组反馈意见，迅速把思想和行动统一到市委决策部署和巡察整改要求上来。第一时间成立了由党委书记任组长，其他领导班子成员任副组长，各职能部门负责人为成员的落实市委巡察反馈意见整改工作的领导小组，全面统筹、协调、推进巡察整改工作。

（二）坚持问题导向，对标对表抓整改。召开专题党委会、巡察整改领导小组会议，研究制定了《市委第一专项巡察组对市人民医院党委专项巡察反馈意见的整改方案》，对反馈的问题，逐条进行责任分解，并提出了62个针对性的整改措施。既注重解决巡察反馈指出的具体问题，又注重从体制机制上谋划举措，进而从源头上解决问题。

（三）强化调度推进，跟踪督办抓落实。班子其他成员严格履行“一岗双责”，主动认领分管领域问题，牵头落实整改措施，定期督查整改进度，构建了“党委统筹、书记主抓、班子共管、部门落实”的整改责任体系。截至目前，院党委会研究巡察整改工作6次，召开巡察整改领导小组会议7次，开展专项督查3次。

二、整改进展情况

1.亚博足彩理论学习不深入问题

整改进展：一是切实提高政治站位，以高度的政治自觉闭环推进理论学习。党委会“第一议题”集中学习了习近平总书记亚博足彩医疗保障工作的重要论述，真正把学习成果转化为推动医保工作的政治自觉和行动自觉。二是强化思想引领。聚焦医保工作实际，在党委理论学习中心组学习会上，党委书记随机抽取相关部门负责同志，围绕维护医保基金安全、提升医保基金监管能力、规范医保政策执行等方面，结合工作实际谈认识、谈举措、谈不足，深入剖析医保工作中的重点难点问题。通过专题研讨，引导干部职工进一步增强对合理使用医保基金的敬畏之心和责任意识，筑牢医保基金安全防线。坚持标本兼治，推动理论学习与医保工作实践深度融合，以健全的学习机制保障理论学习常态化、实效化。

2.亚博足彩宣传贯彻不到位问题

整改进展：一是强化日常监管与政策宣贯。通过每月科主任会议、医保“微课堂”（每月2期）及“医保物价群”等线上线下渠道，结合自查发现的问题开展医保政策培训38场次。针对临床收费过程中产生的困惑，通过“医保物价群”等渠道实时互动解答200多条，进一步规范了医疗行为，确保医保政策精准落地。二是加强监管和处罚。充分运用监督执纪“第一种形态”，对相关责任人予以处理。

3.亚博足彩问题整改不及时问题

整改进展：一是加强政策培训。围绕医保政策与监管规则，采用“医保政策+解读说明+案例分析”的形式，连续推出医保“微课堂”30余期，帮助医务人员更好地理解相关政策。二是规范诊疗行为。医院印发了《池州市人民医院检查与检验分级管理办法》，强化部门间协作，持续推进医疗质量安全提升。三是强化日常监管。印发了《池州市人民医院亚博足彩常态化开展医保基金使用管理自查自纠工作方案（试行）》，全面构建常态化监管机制，以查促改、以改促优，确保护航医保基金安全运行。

4.亚博足彩招标采购环节资质审查不严问题

整改进展：一是加强标前资质审查力度。执行院内采购项目标前筛查，通过“天眼查”系统对投标人进行法人、股东等是否存在关联关系进行筛查，发挥异常预警作用，防止围标串标。二是加强内部培训。组织开展全院评审专家及监督人员200余人进行了内部采购制度培训，着重对评委评标流程中的风险点、评标纪律和围串标识别方法进行了培训，提高了评委的专业能力。三是加强供应商信用体系建设。印发了《池州市人民医院供应商诚信管理办法（暂行）》，将供应商存在围标串标等不良行为纳入诚信“黑名单”，并取消其2年参与医院院内招标资格。截至目前，已将4家公司列入诚信“黑名单”。

5.亚博足彩医保基金监管水平不高问题

整改进展：一是强化培训学习。安排医院医保工作人员参加专业培训，进一步提升医保监管水平。同时结合医院“合理检查、合理用药、合理治疗”的“三合理”检查工作，依据医保监管规则抽取病历，组织临床专家进行专项督查。二是强化自查自纠。印发了《池州市人民医院亚博足彩常态化开展医保基金使用管理自查自纠工作方案（试行）》，通过强化日常自查自纠，确保发现的问题能够得到及时整改。动态更新医保监管规则3000余条，每月平均发出事中监管提醒信息7000多条，对发现的问题及时开展自查并落实整改。

6.亚博足彩智能监管系统存在漏洞问题

整改进展：一是优化医保系统数据筛查功能。依托现有医保监管平台，完成了数据筛查功能的优化升级，新增了医保结算异常监测清单，月均向临床推送异常监测数据7000多条，强化预警和追溯能力。结合医院诊疗特色与医保管理实际，对本地医保审核规则库进行了全面更新。新增规则3000余条，修订原有规则3条，重点完善了慢性病用药周期审核、医用耗材使用规范等内容。每月定期在医务人员工作群推送医保政策“微课堂”内容，每次围绕1个医保热点问题或政策要点展开，采用“政策原文+解读说明+案例分析”的形式，确保内容简洁易懂、实用性强。二是全面强化数据治理。完成了智能监管平台与医院信息系统集成平台接口对接工作，基于医院信息系统集成平台完成医保智能审核系统与his系统接口调试和数据上传。通过数据联动完成医保费用情况、次均费用情况等比对分析报表开发。为持续提升数据质量，医院以五级电子病历与医保数据规范为基准，全面强化数据治理工作。现已完成标准化医嘱、结构化病历和病历质控的上线工作，实现了医嘱与病历数据的规范化录入与管理，并及时公布质控结果。三是加大医院信息化投入。医院将追溯码管理系统建设纳入2025年度重点工作，现已完成药品追溯码管理信息系统的招标采购和全面上线部署。通过不断强化系统应用，截至2026年4月底，药品追溯码扫码上传率已超过96.9%。

7.亚博足彩药品询价流程不规范问题

整改进展：一是规范药品询价流程。印发了《池州市人民医院药品询价管理办法》，进一步明确了电话询价的流程和规则。针对药品询价采购登记表未完成签字确认的相关经办及负责人员开展约谈，督促相关人员举一反三、规范做好资料填报归档工作。二是强化日常监督。已将药品询价流程规范性纳入药剂科科室质量控制内容，科室每月进行自查，医务部进行质控检查。

8.亚博足彩国有资产管理不规范问题

整改进展：一是加强对医院内停车场车位经营权市场价值评估。池州市人防资产经营管理有限公司已完成三个年度停车场经营权使用费结算。停车场经营权于2025年完成挂网公开招租，2026年1月与承租方签订停车场运营管理合同。二是加强对医院停车场等国有资产的监管。制定了《池州市人民医院院内停车场保安服务规范》《池州市人民医院停车场服务质量考核细则》，对承租方履行停车场管理职责定期进行督查和考核。

9.亚博足彩医德医风建设有待加强问题

整改进展：一是强化医德医风教育。开展了集体廉政提醒谈话。在国庆、中秋双节期间，抽查18个科室共计29名值班人员在岗在位情况。组织2025年96名新进医务人员开展岗前医德医风专题培训。在医院OA警示教育专栏转发违反中央八项规定精神典型案例12次。在医院相关群里转发纪法百科知识和医疗领域接受审查调查案例共16次。二是健全权力运行监督机制。医院印发了《集中整治医德医风有关问题专项整治工作实施方案》，聚焦药品、器械、耗材“带金销售”、参加学术会议违规取酬、违规统方等问题，并完成自查自纠。印发了《池州市人民医院三级网格监督制度》，将监督触角延伸至基层党支部。

三、下一步工作打算

（一）提高政治站位，压实整改责任。始终把政治建设摆在首位，党委书记认真履行巡察整改第一责任人职责，班子成员切实履行“一岗双责”，推动整改成果与巩固深入贯彻中央八项规定精神学习成效、深入学习贯彻党的二十届四中全会精神、实施医院“十五五”规划深度融合，全面推进医院党建和业务水平迈上新台阶。

（二）强化监督问效，狠抓整改落实。坚持整改目标不变、劲头不松、力度不减，进一步增强专项巡察整改责任感和使命感，切实把医院巡察整改后续工作抓紧抓实抓好。对已完成的整改任务，进一步巩固整改成果，防止问题反弹。

（三）健全长效机制，深化整改成效。坚持举一反三、标本兼治，将整改过程中形成的好做法以制度形式固定下来，巩固和深化整改成果，建立长效机制。针对整改工作中已经建立的各项制度，医院党委将坚决抓好落实，确保真正发挥作用。持续推进巡察整改成果运用和转化，强化刚性约束、督促检查和追责问责，真正把巡察工作成效转化为推动医院高质量发展的强大动力。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0566-2812293；电子邮箱：cyjw2293@163.com。

 

 

中共池州市人民医院委员会

2026年6月17日